Mentor職場好導師全攻略

幫助主管了解每位職場新人的需求與期待,同時學習如何進行系統化的工作教導與成果驗收,幫助新人快速上手融入企業文化及掌握工作要點,提高新人留任的機會。 - ⌚時間:1小時12分 ✎單元:共7個單元 ☺對象:教導新人的資深同仁、基階主管、帶人主管、HR

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結構式目標選才技巧

引導學員認識結構式選才應具備的成功七要素及招募的三階段;同時思考企業要找到適合的人才需要從訂定人才規格開始,這正是企業招募前最重要的基礎工程。 - ⌚時間:1小時19分 ✎單元:共7個單元 ☺對象:用人單位主管、HR、Team Leader

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卓越績效管理與提升

透過識別員工四種不同階段的學習狀態,對齊彼此對能力認知的基準,進而選擇正確有效的培育指導技巧,以激發員工潛能,讓管理者專心於重要任務。 - ⌚時間:2小時8分 ✎單元:共12個單元 ☺對象:中基層主管、Team Leader、HR

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