變革領導Leading Change

變革領導Leading Change

適用對象:中階主管、部門主管

課程時數:7H

課程效益:

1. 認識變革的動態模型
2. 瞭解人們面對變革時會產生的行為與情緒
3. 學習引領變革的八步驟及每個階段的角色任務

課程綱要:

1. 變革是如何發生的-變革動態模型
2. 變革對組織與個人產生的具體價值
3. 為什麼變革會失敗
4. 一場完美的變革─ What & How

1. 人們面對變革似時的各種認知與情緒
2. 使用能量光譜辨識心理定位
3. 八種「失落」的模式
4. 四種拒絕變革的行為形態
5. 面對變革的三種選擇
6. 如何讓自己聚焦於最佳策略
7. 如何協助別人振作起來

1. 完美變革- 領導變革模型(Leading Change Model)
2. 如何落實Leading Change Model 的八階段
3. 你在每個階段能夠扮演的角色、以及從中獲得的收穫