遠距領導力:不見面也能讓績效達陣

本課程總共有10個單元,涵蓋遠距領導者應具備的四大構面能力,分別為領導力、執行力、溝通力、韌力,讓團隊在不用實體見面的情況下維持動能,甚至超越預期的績效。 - ⌚時間:1小時23分 ✎單元:共10個單元 ☺對象:遠距工作者、混合辦公團隊、主管

在〈遠距領導力:不見面也能讓績效達陣〉中留言功能已關閉

職場高手簡報必修課 :5步驟打造高績效工作簡報

本課程課程總共有13個單元,帶你一步步完成簡報的五大步驟,從內容構思到表達練習,逐一拆解簡報技巧,設計出一場的簡報! - ⌚時間:2小時20分 ✎單元:共13個單元 ☺對象:PM、業務、全體同仁

在〈職場高手簡報必修課 :5步驟打造高績效工作簡報〉中留言功能已關閉

宏觀領導:調適型M3影響力

本課程課程總共有12個單元,包含領導的基本觀念與挑戰、調適型M3思維模型、M3行為應用與練習等,簡單易學,又可以反覆操作。 - ⌚時間:2小時23分 ✎單元:共12個單元 ☺對象:各階層主管、Team Leader

在〈宏觀領導:調適型M3影響力〉中留言功能已關閉

創建高效敏捷團隊 :有效領導與展現績效的10堂課

本課程課程總共有3個模塊,10個單元,分別為高績效團隊、跨世代領導、敏捷領導。協助主管領導團隊展現高績效,成功實踐企業戰略。 - ⌚時間:1小時30分 ✎單元:共10個單元 ☺對象:Team Leader、主管、專案經理

在〈創建高效敏捷團隊 :有效領導與展現績效的10堂課〉中留言功能已關閉