找人才像在博弈！招募面試人才與面談技巧大全【王者教練】
有一天老闆要我去人事單位拿十份已入職同仁的檔案來找他，不用刻...
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23 6 月, 2022
《腦與力無限公司》統合數位與實體的第三種思維
系統領導vs.傳統領導 傳統上，主管經由某個特定領域，多半是...
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21 6 月, 2022
GROW model和FOCUS教練提問技巧，輕鬆發揮提問的威力！【教練式領導力】
「提問」是進行教練指導必須要具備的對話技能，甚至可以說是最重...
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15 6 月, 2022
《關鍵決勝力》私底下糾正是輔導，公開場合是辱罵
圖片來源：pixabay 被罵或被指導在一念之間，常被老闆罵...
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13 6 月, 2022
讓故事充滿溫度，培養新世代「回饋」的能力【有故事的領導課堂】
用有溫度的回饋產生3個附加價值 我經常說「做個有溫度的人」，...
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1 6 月, 2022
把工作指導當信仰！團隊領導者必備的教導能力【王者教練】
圖片來源：pixabay 小學時候很喜歡在假日幫老師打掃他住...
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31 5 月, 2022
掌握3個讀書會流程的環節設計，破除企業讀書會常見的4個困擾
企業舉辦讀書會的3個目的 企業讀書會目的（一）：文化塑造 圖...
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26 5 月, 2022
《主管這樣說，下屬一定做得到》用「向前看的思考」模式回顧工作進度
如何補回落後的進度才是關鍵 圖片來源：pixabay 日本二...
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23 5 月, 2022
主管必備的2大高效溝通技巧：「聆聽」與「提問」【教練式領導力】
什麼是溝通？ 溝通，不外乎「聽」和「說」，但如果我們細緻的用...
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17 5 月, 2022
《創新六策》讓老態企業脫胎換骨的破壞式創新
哈佛大學商學院教授，克雷頓．克里斯汀生（Clayton Ch...
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12 5 月, 2022
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