打造韌性領導者的5個關鍵能力!【老王領導力漫談】
文 | 王國興 顧問 VUCA時代下的韌性領導力 任何企業在...
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26 10 月, 2023
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文 | 王怡淳Chris 顧問 OKR的關鍵作用:打造員工的...
本課程課程總共有8個單元,從了解教練領導力開始,探討教練的心態與技術,延伸出GROW教練模型,學會如何設定目標、探索/釐清現況,以及強化意願與行動,最後說明教練會談的3個成功要領! - ⌚時間:50分 ✎單元:共8個單元 ☺對象:Team Leader、 基層主管、中階主管
文 | 鄭新德《培訓》雜誌 2021年,美國藝術與...