Chris 江勇慶 顧問

Chris 江勇慶 顧問

關於 Chris 江勇慶 顧問

江勇慶顧問是數位轉型及企業輔導領域專家,專注於為企業提供客製化的高階輔導服務,幫助組織在數位化浪潮中保持競爭優勢。他結合多年實務經驗與系統化的轉型架構,協助企業從策略規劃到落地執行。

江勇慶顧問擔任過大型企業高階管理者與多家企業轉型顧問等角色,同時具備多元產業的輔導經驗。他不僅協助企業制定數位轉型路徑,還幫助高層管理者及業務團隊找出瓶頸,提升決策能力與執行效率。他善於從企業現有的資源和文化出發,設計量身定制的解決方案,使轉型過程能最大化地利用企業自身優勢,並快速適應市場變化。

江勇慶顧問的輔導風格以高效務實為特色,強調以數據驅動的方式進行決策,並輔助企業在轉型過程中建立系統化的流程與標準,從而提升組織的敏捷性和創新能力。

擅長議題

數位化轉型實務輔導

企業營運轉型技能輔導

企業流程診斷與優化

B2B/B2C全銷售流程診斷與優化輔導

中高階主管1 on 1 Coach

敏捷式專案管理

產業背景

  • (台灣區)爭鮮股份有限公司 總經理
  • (美商IBM)國際商業機械股份有限公司 顧問協理
  • (英商PwC)資誠企業管理顧問股份有限公司 數位化轉型資深顧問
  • (上市櫃)實威國際股份有限公司 大陸區-業務總監暨營運總監
  • (上市櫃)實威國際股份有限公司 台灣區-業務經理暨產品經理
  • (法商RT-Mart)大潤發股份有限公司 內湖旗艦店課長
  • National Ilan University經營管理研究所 碩士

相關著作與洞見

  • 圖解業務學:Top Sales主管的機密工作筆記(商業類)2020/9/1出版
顧客旅程

數位轉型的最佳實踐 | 建構數位轉型技能創造企業發展第2曲線

多數的講師可以做到「上課滿意」,但要讓學習產生具體行為與績效,就相當不簡單。而國泰人壽這次專案的任務恰恰就是需要有具體的績效,可以說是相當具有挑戰的專案。
因此,本次培訓專案將透過混合式學習Hybrid Learning Design,從銷售分析、模組設計、混合學習,最終達到柯氏第四級的銷售績效改善。

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