文 | 徐嘉宏John顧問 創新產品開發的成功關鍵 最近在協助幾家企業進行創新產品或服務的......
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研發｜品質｜生產：工程與管理
讓研發創新更具價值，品質管理更嚴謹，生產效率全面提升
在瞬息萬變的市場中，企業面臨的不僅是技術突破的壓力，更需兼顧產品創新、流程優化與品質保障，在追求成長的道路上，必須平衡市場需求與內部資源之間的關係。
我們深耕這些領域，提供專業且全面的解決方案，根據您的實際需求量身客製，透過系統化的培訓式輔導，幫助企業在不同層面上實現突破，進一步強化競爭優勢，打造穩健的長期發展基石。
培訓式輔導的目的
技能傳授為基礎
通常以某項具體技能或知識的培訓為起點，透過工作坊、課程或模擬實作等方式，先提供理論與基礎技能訓練。
輔導促進轉化
在培訓後，輔導者與學員一對一或小組互動，過程中會設置目標、提供反饋，協助學員將學到的技能內化並應用到實際情境。
強調行動學習與實踐
過真實場景的應用與持續調整，確保學員在解決實際問題的同時，不斷成長。
客製化與個性化
輔導階段根據學員的特定需求、職場挑戰或能力差距，提供量身打造的指導。
顧問服務範疇
- 技術地圖商業模式創新
- DFSS設計六標準差
- 可靠度分析
- 問題分析與解決
- DFMA 設計易製化
- TRIZ
- DFX 卓越設計
- DFMEA 失效模式分析
- 敏捷開發
- 精實設計
- 研發專案管理
- DT設計思考
- QFD品質機能展開
- CE同步工程
- Kano狩野模式
- TM田口方法
- DOE統計實驗設計
- VE價值工程
- TD公差分析與設計
- FMEA失效模式分析
- ETA事件樹與FTA故障樹分析
- RM風險矩陣
- GP綠色產品設計
- NPDP新產品開發流程
- APQP先期產品品質規劃
- PPAP生產零件核准程序
- DFX
- TRIZ系統性創新方法
- 商業模式創新
- TR創新技術地圖
- 曼陀羅
- SCAMPER奔馳法
- 心智圖法
- 六項思考帽
品質系統
- IATF16949:2016
- ISO9001:2015
- IATF五大核心工具(APQP, PPAP, FMEA, SPC, MSA, CP)
- Audit品質稽核手法
- Gage量測儀器校正管理
- CP與SOP之設計製作與應用實務
- 高階策略規劃導引
品質管理
- TQM全面品質管理
- Sampling抽樣計劃與技術
- COQ品質成本提案改善
- QC品質管制
- 品質變化點管理
- 提案改善
- 防錯法
- 品管組織與標準化
- 產品安全與產品責任
- 檢驗與測試
- 源流檢查與避免疏忽方法
- 實驗設計
- 流程管理
- 夏寧法
品質工程
- DMAIC六標準差
- LSS精實六標準差
- QCC品管圈
- QCC輔導員培訓
- Ford 8D
- PSDM問題分析與決策
- KT問題分析與決策邏輯
- RCA要因分析
- TM田口方法
- DOE統計實驗設計
- Minitab軟體應用
- QC新舊七大手法
- SPC統計製程管制
- MSA量測系統分析
- CQT品質技術師
- CQE品質工程師
- 基礎品質工程師
- 進階品質工程
- 品質設計師
- Lean精實生產
- 豐田式生產管理
- VSM價值溪流圖
- IE七大手法
- Flow流程圖應用實務
- 5S管理
- TPM全面生產管理
- SQM供應商輔導與管理
- IQC進料管制
- IPQC製程管理與監控
- EC工程變更管理
- M生產現場主管之走動式管理技巧
- M生產現場之工作改善技巧
- M幹部如何處理現場常見十大問題
- PC生產排程規劃
- IM存貨管理
- MC物料管理
- FP設施規劃
- 生產管理診斷
顧問服務流程
研發｜品質｜生產 專家
林家銘 顧問
黃碩彥 顧問
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