文 | 摘自《轉型再成長》天下雜誌 AI大浪來襲，產業秩序劇變，過去的成功方程式難以持續。......
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願景、使命與方針
驅動企業清晰方向與脫穎而出，凝聚信任與市場影響力
清晰的願景與使命能為企業提供長遠的方向，幫助管理層在競爭激烈的市場中保持專注，同時激勵員工士氣並吸引志同道合的人才。結合核心價值觀，企業不僅能強化內部文化與凝聚力，還能塑造品牌形象，展現市場獨特性與競爭優勢。
面對快速變化的內外部趨勢，重新定義這些關鍵元素，將幫助企業在激烈的市場中脫穎而出，吸引客戶與合作夥伴，共同創造長期價值。
多項研究、企業證實指出「 願景與組織績效高度相關 」
企業為什麼需要願景、使命、價值觀？
提升市場競爭力與品牌形象
願景、使命和價值觀不僅影響內部運營，還能對外傳達企業的獨特性和競爭優勢，這些元素能幫助企業在市場中脫穎而出，吸引客戶和合作夥伴，並建立強大的品牌認知和信任度。
建立清晰的方向與目標
願景和使命為企業提供了長期的方向和目標，幫助企業在變化多端的市場中保持專注，清晰的願景和使命能激勵員工，提升他們的工作動力和忠誠度，並吸引志同道合的人才加入企業。
強化企業文化與價值觀
價值觀是企業文化的核心，影響員工的行為和決策，並塑造企業的整體形象，明確的價值觀有助於建立一致的企業文化，促進團隊合作和溝通，提升企業內部的凝聚力和協同效應。
顧問服務流程
推動企業願景與使命的專家
余安安 顧問
李瓊芬 顧問
徐嘉宏 顧問
曾怡鈞 顧問
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