管理錦囊快易通

從三大面向著手教導,分別是工作任務、人員管理、部屬教導。從對上司的承接技巧,到部屬的交辦方法與反饋。並一次打包員工問題,包含如何約談、問題處理,以及任務指導的方法。 - ⌚時間:38分 ✎單元:共9個單元 ☺對象:新任主管、中基層主管、專案經理

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AT Learning超級主管進階課

ATLearning超級主管進階課針對打造高效能團隊、擴大業務成就、優化主管級溝通功力三方面為企業主管提供進階學習。 - ⌚時間:4小時7分 ✎單元:共20個單元 ☺對象:中、高階主管、資深Team Leader

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AT Learning企業主管領導力必修課

透過卓越領導模式建立行為的基準。從企業主管的三合一角色開始,延伸當身為任務擁有者時要作到的六個關鍵作為,最後是主管做為人才培育者應具備的五個基礎才能。 - ⌚時間:4小時11分 ✎單元:共20個單元 ☺對象:新任中、高階主管、資深Team Leader

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Mentor職場好導師全攻略

幫助主管了解每位職場新人的需求與期待,同時學習如何進行系統化的工作教導與成果驗收,幫助新人快速上手融入企業文化及掌握工作要點,提高新人留任的機會。 - ⌚時間:1小時12分 ✎單元:共7個單元 ☺對象:教導新人的資深同仁、基階主管、帶人主管、HR

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卓越績效管理與提升

透過識別員工四種不同階段的學習狀態,對齊彼此對能力認知的基準,進而選擇正確有效的培育指導技巧,以激發員工潛能,讓管理者專心於重要任務。 - ⌚時間:2小時8分 ✎單元:共12個單元 ☺對象:中基層主管、Team Leader、HR

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創新式企劃5大流程

整合市場經爭力分析、擬定產品策略及通路溝通等會使用到的理論,並融合實務案例的解說,幫助學員理解理論於工作實務中應用上的訣竅。 - ⌚時間:2小時35分 ✎單元:共14個單元 ☺對象:行銷企劃同仁、中階主管儲備人才、業務主管

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