PDCA高效工作術
PDCA高效工作術
PDCA高效工作術
適用對象：基層主管、資深專員
課程時數：7H
課程效益：
1. 面對複雜任務，學會拆解及檢視手法，執行有效PDCA，循序推進
2. 透過簡明的PDCA表，達到有效計畫擬定，提昇團隊執行能力，創造更高績效
3. 提升四力：計畫力、執行力、檢核力、行動力
課程綱要：
1.課程介紹、形成共識、PDCA內容簡介
2.PDCA的迷思，為何不易成功
1. 計畫擬定: 計畫、對策、方案
2. 目標管理SMART手法
1. 透視管理：掌握資訊，做好該做的事
2. 提問技巧
3. 待辦處理：清單技巧 & 筆記工具
4. 推展技巧&提高達成率
1. 檢視目標
2. 差異呈現
3. 流程分析&管控手段
1. 合併連結/標準化
2. 剔除/簡化
3. 創造倍增
4. 壓縮防範逆向改變
5. 進階PDCA提升
