全新打造的學習頻道
人才發展 Ｇｏｏｄ Ｔｉｍｉｎｇ
傾聽觀點 人才發展
全新打造的學習頻道
人才發展
Ｇｏｏｄ Ｔｉｍｉｎｇ
傾聽觀點 人才發展
「傾聽觀點，人才發展」
人才發展Good Timing是由太毅國際專為企業人力資源、L&D、主管等夥伴打造的音頻節目。
節目涵蓋了國際最新管理趨勢議題，安排領域顧問專家針對組織、團隊、個人等層面分享；同時邀請不同產業的主管前來會談，身為主管有哪些不為人知的辛酸，以及在培育部屬上的建議；最後，定期蒐集各種培訓上的問題，製作Q&A的問答集，幫助培訓夥伴找到真因，破除難題。
每月10號
聽見趨勢
捕捉國際企業管理趨勢
每月20號
培訓Who Knows
一一擊破企業培訓的疑難雜症
每月30號
主管的幕後花絮
管理者風光背後的甘苦談
打破培訓規劃的迷思，成功掌握關鍵要素
Q1.規劃培訓時的迷思
Q2.必須把控的關鍵要素
Q3.讓培訓成效加分的方法
疫後內部講師的新常態，面對虛擬課堂的挑戰與轉變
1.虛擬課堂的效益與挑戰
2.疫情後學員學習習慣的改變
3.強化虛擬課堂成效(一)：內容
4.強化虛擬課堂成效(二)：互動
Z世代來襲！掌握新世代議題的培訓關鍵
Q1.為什麼Z世代議題越來越重要?
Q2.Z世代議題的BP分享
Q3.Z世代議題的培訓設計重點
讓學習成效加分！虛擬課堂的執行眉角
Tip1.視訊系統操作說明
Tip2.提早做好分組
Tip3.回饋小組狀況
Tip4.課程重點紀錄
Tip5.適當時機播音樂
Tip6.建立群組
疫情起伏不定，虛擬課堂到底辦不辦?
Q1.如何判斷是否該轉為虛擬課堂?
Q2.虛擬課堂該怎麼達到學習成效?
Q3.如何確保學員的學習狀況?
讓人才無限升級，掌握關鍵人才培訓要點
Q1.為什麼企業都在做關鍵人才培訓?
Q2.關鍵人才培訓專案BP分享
Q3.關鍵人才培訓專案的設計重點
如何確保學習設計能達到培訓成效呢?
Q1.員工整天努力學習後，過沒幾天都快忘光
Q2.辛苦設計好培訓專案，結果與主管報告時直接被打槍
Q3.學員容易被各種工作干擾，不是請假就是開著電腦上課
如何讓HR的投入在員工身上看見成果?
Q1.重新思考HR投入與學員成果的關聯
Q2.以終為始的規劃，直擊員工的痛點
Q3.創造培訓資源稀缺，提高員工主動投入—以58同城為例
走在培訓年度規劃的路上沒煩惱
Q1.如何開始著手年度培訓規劃?
Q2.培訓需求調查後，怎麼決定開課內容?
Q3.疫情升溫，有什麼提前預應的辦法?
Q4.如何有效應用數位影音課程?
兩岸管理者系列
管理者常擔任上層與部屬的緩衝，既要佈達公司的政策，又得傾聽部屬的心聲，需要理性與感性兼備。
本期節目由太毅的財務主管Sandy分享，從兩岸部屬的差異，到日常建立的信任，最後依自身的經驗，分享新時代主管必備的自學力！
理性對事感性帶人，從日常看見部屬的需要
Z世代員工系列
不論是大公司還是小公司，都需要面對新世代的員工，如今Z世代當道，究竟有哪些特質，又該如何應對呢?
管理者在每日快節奏的工作中，承接上層的壓力，面對來自下屬的情緒，停下腳步自省更重要。
本期邀請燒賣研究所共同創辦人，Aka.電商學習破風手 Ava ，她將分享面對Z世代有哪些挑戰，主管又該如何帶領他們前進，最後透過自身案例分享調適壓力的方法。
上集：年輕人好難帶?掌握Z世代的帶領方式
下集：快爆炸了！主管自省與調適壓力的方法
縱橫職場系列
你是否也常遇到以下狀況，為什麼老闆總是聽不懂你的提案？每次開課都需要拜託大家來參加？
本系列將分享怎麼跟老闆搏感情、太陽與月亮的兩個標籤，以及與Z世代的相處之道，希望對身為主管的你有幫助，或是對身為部屬的你，能更了解主管的思考方式。
本期節目邀請服務產業主管May，現身說法多年累積的職場經驗，如何讓老闆點頭支持你的計畫，以及讓需求單位主動找你開課！
上集：其實主管不是人幹的，是神！
中集：擁抱月亮的陰晴圓缺，成為組織同仁的太陽
下集：利他心態！與年輕世代溝通的秘密
自我覺察系列
不論你是徬徨無助的新任主管，還是身處組織中間的夾心餅乾，在管理時，一定有許多辛酸事！
管理者常面對上下的夾擊，身處在充滿挑戰的組織裡，如何自我覺察，甚至自我接納，以求成為更好的自己呢?
本系列邀請服務產業的前主管Crystal，分享過往管理經驗的挑戰與因應，以及自我如何不斷蛻變成長！
