全新打造的學習頻道
人才發展 Ｇｏｏｄ Ｔｉｍｉｎｇ
傾聽觀點 人才發展
全新打造的學習頻道
人才發展
Ｇｏｏｄ Ｔｉｍｉｎｇ
傾聽觀點 人才發展
「傾聽觀點，人才發展」
人才發展Good Timing是由太毅國際專為企業人力資源、L&D、主管等夥伴打造的音頻節目。
節目涵蓋了國際最新管理趨勢議題，安排領域顧問專家針對組織、團隊、個人等層面分享；同時邀請不同產業的主管前來會談，身為主管有哪些不為人知的辛酸，以及在培育部屬上的建議；最後，定期蒐集各種培訓上的問題，製作Q&A的問答集，幫助培訓夥伴找到真因，破除難題。
每月10號
聽見趨勢
捕捉國際企業管理趨勢
每月20號
培訓Who Knows
一一擊破企業培訓的疑難雜症
每月30號
主管的幕後花絮
管理者風光背後的甘苦談
如何確保學習設計能達到培訓成效呢?
Q1.員工整天努力學習後，過沒幾天都快忘光
Q2.辛苦設計好培訓專案，結果與主管報告時直接被打槍
Q3.學員容易被各種工作干擾，不是請假就是開著電腦上課
如何讓HR的投入在員工身上看見成果?
Q1.重新思考HR投入與學員成果的關聯
Q2.以終為始的規劃，直擊員工的痛點
Q3.創造培訓資源稀缺，提高員工主動投入—以58同城為例
走在培訓年度規劃的路上沒煩惱
Q1.如何開始著手年度培訓規劃?
Q2.培訓需求調查後，怎麼決定開課內容?
Q3.疫情升溫，有什麼提前預應的辦法?
Q4.如何有效應用數位影音課程?
縱橫職場系列
你是否也常遇到以下狀況，為什麼老闆總是聽不懂你的提案？每次開課都需要拜託大家來參加？
本期節目邀請服務產業主管May，現身說法多年累積的職場經驗，如何讓老闆點頭支持你的計畫，以及讓需求單位主動找你開課！
上集：其實主管不是人幹的，是神！
中集：擁抱月亮的陰晴圓缺，成為組織同仁的太陽
自我覺察系列
不論你是徬徨無助的新任主管，還是身處組織中間的夾心餅乾，在管理時，一定有許多辛酸事！
管理者常面對上下的夾擊，身處在充滿挑戰的組織裡，如何自我覺察，甚至自我接納，以求成為更好的自己呢?
本系列邀請服務產業的前主管Crystal，分享過往管理經驗的挑戰與因應，以及自我如何不斷蛻變成長！
