共創企業策略新藍圖
企業願景與策略規劃指引
生存還是毀滅
To be, or not to be, that is the question.
這是莎士比亞《哈姆雷特》的一段經典名句,正是企業在面對後疫時代的不可逆趨勢下,必須要面對的挑戰與應有的體悟,畢竟生活、工作習慣與消費模式的轉變已再也「回不去了」。
企業必須超前佈署,因為無法預測風險,只能做好準備;衡量外部情勢,度量己身能力,再造嶄新思維,並勾勒出屬於自己的數位轉型發展藍圖。另一方面,在面對疫情,亦無須等待過往商業模式的回歸,而是在數位轉型的大趨勢下,聚焦服務高值創新的領域。
策略規劃場景
我們需清楚辨識公司進行策略規劃的目的與產出,而後選擇幫助產出的工具。
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