企業接班人計劃
建立領導人才梯隊
企業永續經營的關鍵，成就組織百年基業
企業面臨的三大挑戰
接班人才發展階段
接班人計劃的重要工程，包含各層級關鍵領導職位的接班人培養，並且絕對不只是停留在人才選拔，更強調通過嚴密、系統性的個人能力發展活動，以最專業、高效的方式為企業儲備源源不絕的人才庫，確保企業的人才資本得以在變化多端的市場環境下，成為經營團隊落實組織戰略最堅實的後盾。
- 帥：綜觀績效與領導潛力
- 將：評鑑管理勝任力成熟度
- 兵：鎖定特定特質潛質 DNA
評鑑工具
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動態模擬測評
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性格/勝任力測驗
職能雷達圖與人才評估表範例
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