主題策展:韌性始於覺察,3階段創造組織幸福感!
韌性始於覺察,3階段創造組織幸福感! 在當今充滿變化的職場環...
在〈主題策展:韌性始於覺察,3階段創造組織幸福感!〉中留言功能已關閉
27 10 月, 2023
韌性始於覺察,3階段創造組織幸福感! 在當今充滿變化的職場環...
文 | 摘自《出走,找回你的內在力量》 如果說,你很需要出走...
文 | 王國興 顧問 VUCA時代下的韌性領導力 任何企業在...
來源 |《培訓》雜誌2022年8月刊 幸福,是人類永恆的話題...
文 | 摘自《先勝心態》第四章 許多科學研究證實,想像力可以...
文 | 厲琨《培訓》雜誌 幸福感,這一平時未必得到關注的詞彙...
文 | 鄭新德《培訓》雜誌 2021年,美國藝術與...
文|林揚程 Hank 在東京奧運的賽場上,我們不斷目睹台灣的...
多數的講師可以做到「上課滿意」,但要讓學習產生具體行為與績效,就相當不簡單。而國泰人壽這次專案的任務恰恰就是需要有具體的績效,可以說是相當具有挑戰的專案。 因此,本次培訓專案將透過混合式學習Hybrid Learning Design,從銷售分析、模組設計、混合學習,最終達到柯氏第四級的銷售績效改善。