流程優化:驅動組織進化動能!​

流程優化:驅動組織進化動能!

流程優化:驅動組織進化動能!

組織追求永續成長的旅程往往容易忽略過時、僵化的既有流程。當數位轉型席捲各行各業,許多組織投入大量資源於技術更新,卻忽略了真正的基礎:流程優化。流程的優化不只是運作方式的改變,更是激發人才潛能、加速創新與提升客戶體驗的關鍵引擎。

本次策展邀請您重新思考:流程不僅是運作模式,更是人才能力的展現平台。當我們將流程優化與人才發展緊密結合,不僅能提升組織運作效能,更能釋放人才潛能,加速組織轉型與創新!

轉型前基礎建設 | 組織轉型的2大基石

轉型的根基工程

流程與價值:組織轉型的兩大基石

轉型不只是技術問題,而是組織DNA的徹底重塑。本段內容探討流程優化作為轉型基石的關鍵角色,揭示如何將組織價值觀融入流程設計,確保技術變革建立在穩固的組織根基之上。透過組織發展的視角,幫助您掌握轉型成功的關鍵要素,避免技術先行而忽視文化與流程準備的常見陷阱。

雙軌轉型-組織流程

組織轉型2大根基:組織流程與價值觀

在數位化浪潮席捲全球的今日,許多企業紛紛投入大量資源進行數位轉型,卻未能獲得預期的成效。究其原因,往往不在於資源投入的不足,而是忽略了組織最根本的轉型需求。本文分享來自《高績效HR》的內容,作者透過深入探討組織能力的本質,揭示了一個關鍵洞見:真正的數位轉型不僅是技術層面的更新,更需要從組織的流程和價值觀進行根本性的重構。

流程改善實戰指南 | 從內部到客戶:流程優化的全方位實踐路徑

流程改善實戰指南

從內部到客戶:流程優化的全方位實踐路徑

數位轉型成功的關鍵,在於先梳理並改善現有流程,再導入數位科技。本段內容匯集內部運作與客戶服務流程優化實際洞察,包括104團隊的內部轉型經驗,及企業如何在體驗經濟時代重塑服務流程。透過這些實踐,您將了解如何系統性地識別流程痛點、設計優化方案並有效執行變革,讓流程優化成為組織轉型的加速器,而非紙上談兵的空想!

培訓賦能流程變革 | 流程優化中人資的關鍵角色

培訓賦能流程變革

流程變革中的人才發展視角

當服務模式與企業目標隨著環境與商業模式轉變,人才培育策略也需要相應調整。本段內容分享人資單位在企業流程優化過程中的角色、面對轉型如何塑造未來領導者及跨域服務人才養成的企業實務案例。透過實踐和專家洞察,幫助您建立流程優化與人才發展的整合視角,讓人才成為推動改變的核心推動力!

變革領航

線上學習資源推薦 | 變革領航 Navigating Change

你的公司現在正要發動變革,或是處於變革中嗎?不論你是公司高層,希望變革方向獲得支持,亦或是一般職員,面對變革如何辨別自己應該支持與否。

本課程共有10個單元,將協助你釐清變革的所有模糊區塊,帶領你按部就班、完整扎實的規劃與執行變革。

人機協作新機會 | 善用人機應用帶動流程升級

人機協作新機會

善用人機應用驅動流程升級

AI時代不僅改變了人才發展的工作本質,更為組織流程改善的過程提供強大的加速引擎。本段內容探討如何善用人機協作提升流程優化的效能與價值,從培養「批判性思考」作為人類在AI時代的核心思維,到掌握人機協作的節能、增能、賦能3階段策略,再到AI如何重塑人資工作流程與未來發展方向。這些洞察將幫助您理解:在組織轉型過程中,人機協作不僅能大幅提升流程優化的效率與成效,更能釋放人才專注於更具戰略價值的工作!

流程改善術:優化改進與持續領先的關鍵一課

學習資源推薦 | 流程改善術:優化改進與持續領先的關鍵一課

學習資源推薦 | 流程改善術

優化改進與持續領先的關鍵一課

本課程共有12個單元,深入了解流程管理的核心概念和實踐方法,從認識流程管理的目的開始,到尋找改善機會、拆解流程步驟,再到選擇合適的改善工具,並掌握持續優化的關鍵能力。課程不僅止於知識的說明,講師帶入工作與生活的情境,讓學習者更能連結所學,透過結尾的練習指引,輕鬆將所學轉化為行為。

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