打造領導者的自我領導力，就從這7件事開始！【老王領導力漫談】

文 | 王國興 顧問

在領導力相關的研究範疇中，大多數的研究主題都在探討如何領導團隊及領導個人，很少談及如何有效領導自己，其實；要想成為一位優秀的領導者，必須讓自己成為大家的榜樣，也就是必須先領導好自己。

我們從水滸傳的故事中就可以看到梁山大寨的發展與宋江的關係，宋江以其義薄雲天的個人魅力，可以成功地將天下英豪凝聚成一股替天行道的宏偉力量，能夠讓朝廷的官軍丟盔卸甲、所向披靡。然而；梁山好漢的命運，最終卻也斷送在宋江個人的蒙愚淺見之中。由此可見，領導人的自我領導是多門重要的主題。

俗話說「天下最難打倒的敵人其實是自己」，領導人如果「嚴以待人、寬以律己」，團隊成員慢慢地就會發現對大家的要求標準，卻沒有同樣地在領導人身上看到，在這種不公平、不服氣心理之下，領導人的命令一定會慢慢不再有作用，團隊的向心力及執行力都會遭遇明顯的負面影響。

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打造領導者的自我領導力，就從這7件事開始！

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領導者的自我領導力，我認為可以從以下相關內容開始。

1. 重承諾

誠信是領導者最重要的品質，過去美國總統特朗普逐漸失去美國老百姓支援及國際社會的信任，最重要的原因就是他不講誠信，利之所趨可以撕毀任何之前由美國起頭的各種協議，甚至可以運用媒體傳播各種毫無事實根據的污蔑及指控。身居領導之位德尤重要于才，領導人不可以輕易承諾事情，一旦承諾了，決不會背信棄義，如此才能讓追隨者信任，進而才會有人追隨。

2. 守紀律

團隊的紀律之下，任何人都不可以有豁免權，甚至於在領導人身上，要更加倍的遵守紀律。三國故事中曹操治軍甚嚴，曾下令軍隊過麥田，萬不可以踐踏農民莊稼，違者一律軍法斬首示眾。軍令下達不久，一陣歪風吹來驚動了曹操跨下之馬，馬驚慌而踏麥，曹操拔劍欲自刎，從眾大驚勸曹操，令雖下達卻不必責及主帥，曹操怒斥眾人，謂令行禁止之下，王子與庶民無異，最終從眾以三軍不可一日無帥為由，獻計曹操削髮問罪，眾人見狀甚感驚懼，盡皆守法，無人輕忽。從此例子中可以看到，領導人必須以身作則遵守紀律的重要性。

3. 看得高

領導人必須為團隊指出方向，如果沒有前瞻思維，只汲汲營營於眼前的利弊得失，非但團隊不會有未來，群眾也慢慢會離心離德。作為領導人要有一定的格局觀，能夠在所有資訊當中，掌握當中的關鍵要素，見他人之所未見的成為群眾思想的燈塔。為了能達到這樣的思想高度，領導者必須讓自己更冷靜的分析與總結，不盲從附和於群眾的喜怒哀樂之中。正所謂『登高者必然孤獨』，要安于這種高處不勝寒的狀態。

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4. 想得深

身為領導者必須不間斷的思考，要能想出他人想不到的地方，所以領導者一定要沉穩，不隨眾起舞，這樣的思維方式要養成習慣，如此才能保持時時刻刻的冷靜，即便在巨大危機的現實壓力下，也能呈現泰山崩于強面不改色的氣魄。

5. 聽得廣

「兼聽則明」是很有意思的一個成語，領導者要能夠善聽，則萬事萬物都自然會輸送進入領導者的大腦，在擁有足夠的資料的狀況下，自然能讓大腦進行大資料分析，產生正確而有用的結論。歷史上唐太宗李世民就以善於聆聽大臣建言而著稱，由於皇上願意聆聽，大臣們自然肝腦塗地地貢獻智慧，及天下菁英之智，怎麼樣都比一己之智要來得高明得多。

6. 紮得牢

做為團隊領導人，自己一定要有某些過硬的本事，否則無以服眾。這個世界的運行法則向來是弱者服從強者，如果領導人庸庸碌碌毫無獨特能耐，是萬萬不可能讓團隊的人順從的。除了某項專業之外，對自己團隊的各種狀況也必須要比其他人有更深的認識，只有做到這種程度，才能夠有讓群眾佩服之處，也才能夠在大家都不知所措時，能夠給他人睿智的意見。

7. 能奉獻

身為領導人還必須要有犧牲及奉獻的精神，願意承擔他人無以承擔的責任，同時能不計個人的利弊得失。歷史上周恩來總理一生為國為民，真正做到鞠躬盡瘁、死而後已，其留下來的人格感召，至今仍讓許多人敬佩與追思。

我常常在課堂上向領導者們說，身為領導人第一時間要想到的肩膀上的責任，而不是隨之而來的權力與可能的榮耀，只有自我要求盡善盡美，並願意勇敢的肩負起所有重責大任，才能夠享受領導人的桂冠。

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