基層主管培訓：從行動學習出發養成管理實戰力！【培訓案例實務】
如何規劃成功的主管培訓課程！
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15 3 月, 2023
儲備主管的下一步，從實踐中賦能！【培訓案例實務】
來源丨《培訓》雜誌10月刊 2022-10-17 17:45...
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8 3 月, 2023
業務訓練的規劃秘訣，成為驅動績效成長的給力夥伴！【培訓案例實務】
文 | Magic Yang 諾和諾德中國敏捷學習...
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7 2 月, 2023
高潛力人才從識別到持續養成的完整體系，建構企業人才永續！【培訓案例實務】
文丨厲琨 《培訓》雜誌10月刊 本篇文章針對企業在高潛力人才...
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2 2 月, 2023
推行關鍵人才計畫的4個要點，培養企業高品質儲備力量【國際人資】
文丨潘亞敏 東莞新能德科技有限公司人...
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16 1 月, 2023
新世代儲備人才養成計畫，讓光匯聚成就彼此！【培訓案例實務】
轉載【培訓雜誌公眾號】文丨李倩雯 中...
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4 1 月, 2023
企業培訓從業者須具備的能力，在新時代展現新價值！【培訓案例實務】
文｜特別策劃 培訓雜誌 前段時間，我們在企業培訓從業者中調查...
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27 12 月, 2022
體驗設計戰略｜以Z世代思維打造學習體驗
不論是ESG、人力缺工議題，都直指人才培育的重要性，企業相繼設立CLO學習長，提出符合世代的人才戰略。 Z世代是企業的人才泉源，扮演未來推動人才發展，及數位轉型的中堅力量！ . 隨著年輕人不斷湧入職場，如何以Z世代思維為中心，重構混合式學習體驗，結合遊戲化學習設計，將是企業面臨的難題。
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23 12 月, 2022
AI人資最前線：世界500強企業人資都倚重的數位巨擘
任何一家企業在數位轉型的過程中，所有資源都是極為寶貴和有限的...
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26 10 月, 2022
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