VUCA時代企業永續經營的關鍵:組織賦能與敏捷決策
文 | 吳曉華 Echo 顧問 面對難以預測的未來,在不斷變...
在〈VUCA時代企業永續經營的關鍵:組織賦能與敏捷決策〉中留言功能已關閉
2 9 月, 2024
文 | 裴有恆 AIoT物聯網顧問與數位轉型教練 循環經濟的...
多數的講師可以做到「上課滿意」,但要讓學習產生具體行為與績效,就相當不簡單。而國泰人壽這次專案的任務恰恰就是需要有具體的績效,可以說是相當具有挑戰的專案。 因此,本次培訓專案將透過混合式學習Hybrid Learning Design,從銷售分析、模組設計、混合學習,最終達到柯氏第四級的銷售績效改善。
多數的講師可以做到「上課滿意」,但要讓學習產生具體行為與績效,就相當不簡單。而國泰人壽這次專案的任務恰恰就是需要有具體的績效,可以說是相當具有挑戰的專案。 因此,本次培訓專案將透過混合式學習Hybrid Learning Design,從銷售分析、模組設計、混合學習,最終達到柯氏第四級的銷售績效改善。