混合式學習的最佳實踐，加速銷售戰力升級！
多數的講師可以做到「上課滿意」，但要讓學習產生具體行為與績效，就相當不簡單。而國泰人壽這次專案的任務恰恰就是需要有具體的績效，可以說是相當具有挑戰的專案。 因此，本次培訓專案將透過混合式學習Hybrid Learning Design，從銷售分析、模組設計、混合學習，最終達到柯氏第四級的銷售績效改善。
在〈混合式學習的最佳實踐，加速銷售戰力升級！〉中留言功能已關閉
22 2 月, 2023
業務訓練的規劃秘訣，成為驅動績效成長的給力夥伴！【培訓案例實務】
文 | Magic Yang 諾和諾德中國敏捷學習...
在〈業務訓練的規劃秘訣，成為驅動績效成長的給力夥伴！【培訓案例實務】〉中留言功能已關閉
7 2 月, 2023
高潛力人才從識別到持續養成的完整體系，建構企業人才永續！【培訓案例實務】
文丨厲琨 《培訓》雜誌10月刊 本篇文章針對企業在高潛力人才...
在〈高潛力人才從識別到持續養成的完整體系，建構企業人才永續！【培訓案例實務】〉中留言功能已關閉
2 2 月, 2023
推行關鍵人才計畫的4個要點，培養企業高品質儲備力量【國際人資】
文丨潘亞敏 東莞新能德科技有限公司人...
在〈推行關鍵人才計畫的4個要點，培養企業高品質儲備力量【國際人資】〉中留言功能已關閉
16 1 月, 2023
新世代儲備人才養成計畫，讓光匯聚成就彼此！【培訓案例實務】
轉載【培訓雜誌公眾號】文丨李倩雯 中...
在〈新世代儲備人才養成計畫，讓光匯聚成就彼此！【培訓案例實務】〉中留言功能已關閉
4 1 月, 2023
疫情風暴後的必然與不可逆—新世代的學習發展戰略
文｜林揚程/ Hank 執行長 「最好的年代也是最糟的年代。...
在〈疫情風暴後的必然與不可逆—新世代的學習發展戰略〉中留言功能已關閉
30 11 月, 2022
5步驟打造有邏輯的人才發展培訓專案【培訓案例實務】
文｜李珍 培訓雜誌 近年來，培訓對企業的價值不斷被審視，業界...
在〈5步驟打造有邏輯的人才發展培訓專案【培訓案例實務】〉中留言功能已關閉
30 10 月, 2022
- Go to the previous page
- 1
- ...
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- Go to the next page