管理力線上課程

Team-leader / 主管

宏觀領導：調適型M3影響力

本課程課程總共有12個單元，包含領導的基本觀念與挑戰、調適型M3思維模型、M3行為應用與練習等，簡單易學，又可以反覆操作。 - ⌚時間：2小時23分 ✎單元：共12個單元 ☺對象：各階層主管、Team Leader

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26 7 月, 2022

Team-leader / 主管 / 專案經理

創建高效敏捷團隊：有效領導與展現績效的10堂課

本課程課程總共有3個模塊，10個單元，分別為高績效團隊、跨世代領導、敏捷領導。協助主管領導團隊展現高績效，成功實踐企業戰略。 - ⌚時間：1小時30分 ✎單元：共10個單元 ☺對象：Team Leader、主管、專案經理

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30 6 月, 2022

內部講師 / 企業講師 / 內部種子講師

企業講師成功學：打通講師形體魂的實戰課

課程總共有四個模組，15個單元，從講師的外在表達功，到四大教學互動手法，課件設計與研發，最後是以學員為中心，塑造講師的風格魅力。 - ⌚時間：2小時29分 ✎單元：共15個單元 ☺對象：內部講師、有教學需求的主管與資深同仁

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6 6 月, 2022

銷售人員 / 採購 / 跨部門工作者

商務談判力：談判戰略、戰術、技巧一次學會

課程中透過豐富的實戰案例，有趣又有用，深入淺出的案例解析，輔以好學易用的實戰技巧。 - ⌚時間：4小時5分 ✎單元：共25個單元 ☺對象：銷售、採購、跨部門合作者

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11 4 月, 2022

數位轉型 / 一般同仁 / 主管

變革領航 Navigating Change

本課程將協助你釐清變革的所有模糊區塊，帶領你按部就班、完整扎實的規劃與執行變革。 - ⌚時間：1小時54分 ✎單元：共10個單元 ☺對象：高階主管、中/基層主管、一般同仁

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1 3 月, 2022

主管 / Team-leader / 內部講師 / 店長

有故事的領導課堂

說故事就是一個最有效且快速的方式，它能讓大家在很短的時間內，記得你說的話。透過不同的故事案例，輔以明確的說故事技巧、步驟，以及課後任務，逐步帶領你成為一位主管願意信任、部屬樂於跟隨的「有故事的領導者」。 - ⌚時間：1小時 ✎單元：共7個單元 ☺對象：主管、店長、Team-leader、內部講師

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11 1 月, 2022

一線服務人員 / 店長 / 銷售人員 / 門市專員

服務經營學

運用「現場判斷與服務準則」八道功夫。分為從「解決問題」、「投其所好」、「樂意創造」三個構面向下延展，強調服務該有的基本功，進階到如何從顧客角度思考，最終能站在品牌的高度，追求更卓越的服務。 - ⌚時間：1小時46分 ✎單元：共8個單元 ☺對象：店長、銷售、門市人員、一線服務人員

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1 11 月, 2021

連鎖業店長 / 零售業店長

高績效店長帶人學

本課程教導帶出好人才該具備的能力，透過第一單元清楚課程重點，以及釐清問題，並於單元二~六詳細說明步驟與方法。 - ⌚時間：39分 ✎單元：共6個單元 ☺對象：服務連鎖業店長、副店長、儲備店長

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4 7 月, 2021

專案經理 / 中階主管 / 基層主管 / 新任主管

管理錦囊快易通

從三大面向著手教導，分別是工作任務、人員管理、部屬教導。從對上司的承接技巧，到部屬的交辦方法與反饋。並一次打包員工問題，包含如何約談、問題處理，以及任務指導的方法。 - ⌚時間：38分 ✎單元：共9個單元 ☺對象：新任主管、中基層主管、專案經理

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12 5 月, 2021

Team-leader / 內部講師 / 專案經理

淬煉提問技術，啟動引導思維

在課程裡于仁老師不只談論基本概念，更包含實際運用的工具手法，以及企業常見的應用場景，讓你直接跳級成為引導高手，帶領團隊達成目標。 - ⌚時間：2小時10分 ✎單元：共20個單元 ☺對象：內部講師、專案經理、Team Leader

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24 3 月, 2021