新上任主管建立團隊的3個關鍵領導作為!【大仁哥的管理日誌】
文 | 張力仁 顧問 新官上任的小陳 業務一部的小陳因為去年...
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2 4 月, 2024
文 | 張力仁 顧問 新官上任的小陳 業務一部的小陳因為去年...
導讀者 | 張芳誠 老孫哲學實踐家/企管顧問/企業教練 前言...
文 | 陳衍任 顧問 如果問,當企業擁有商標、專利等智慧財產...
多數的講師可以做到「上課滿意」,但要讓學習產生具體行為與績效,就相當不簡單。而國泰人壽這次專案的任務恰恰就是需要有具體的績效,可以說是相當具有挑戰的專案。 因此,本次培訓專案將透過混合式學習Hybrid Learning Design,從銷售分析、模組設計、混合學習,最終達到柯氏第四級的銷售績效改善。
文 | 摘自《稻盛和夫 中小企業學》 日本經營之聖稻盛和夫深...