留任率83%的人力資源策略！提升新人留任的關鍵方法【培訓案例實務】
如何規劃成功的主管培訓課程！
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15 6 月, 2023
優質線上客服人員養成秘訣：讓你每次跟客戶互動專業與內容並俱！【好感度教練】
優質線上客服的重要性 對客服人員訓練和提供機會，培養成為多種...
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9 6 月, 2023
敏捷團隊啟動秘訣：4種角色與3個關鍵活動【敏捷管理手札】
一般專案在開始時，都會召開啟動會議，來正式宣告專案的起步。敏...
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7 6 月, 2023
《人才》提升抱負，讓他們看見自己未來的可能
用提升他人抱負，取代一次性好處 提升個人職涯與創造力的發展軌...
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6 6 月, 2023
營造「以人為本」的DEI文化與職場環境的成功關鍵
多數的講師可以做到「上課滿意」，但要讓學習產生具體行為與績效，就相當不簡單。而國泰人壽這次專案的任務恰恰就是需要有具體的績效，可以說是相當具有挑戰的專案。 因此，本次培訓專案將透過混合式學習Hybrid Learning Design，從銷售分析、模組設計、混合學習，最終達到柯氏第四級的銷售績效改善。
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31 5 月, 2023
達標的秘訣：善用黃金圈創造團隊認同感【職場魏老爺】
黃金圈法則的應用 溝通「為什麼Why」的重要性 從TED視頻...
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26 5 月, 2023
《橫向領導》我們都無法改變他人，那該如何巧妙影響對方呢？
摘要自《橫向領導》第1部第2段：怎樣巧妙地影響他人 小編推薦...
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24 5 月, 2023
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