還在為接班人計劃煩惱？這4個挑戰你必須先克服【不只是人才發展】
文 | 賴思菲Suphy 顧問 企業界和經濟理論界對民營企業...
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31 1 月, 2023
心理安全感打造6建議，創造高績效敏捷團隊【敏捷管理手札】
近幾年心理安全感得到更高的重視，主要是來自Google 在 ...
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18 1 月, 2023
推行關鍵人才計畫的4個要點，培養企業高品質儲備力量【國際人資】
文丨潘亞敏 東莞新能德科技有限公司人...
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16 1 月, 2023
3個關鍵讓悲傷的故事成為翻轉逆境的祝福【有故事的領導課堂】
讓大家流淚就一定是好故事嗎？ 說故事還真的不是件困難的事情，...
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14 1 月, 2023
用「成功金字塔」綻放生命，向傳奇教練約翰 ‧ 伍登學習【教練式領導力】
文 | 董希傑 顧問 創作者： Bettmann&...
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13 1 月, 2023
《IDEA工作原力》留意那些弦外之音，善用「正向心理學」轉個角度思考！
文 | 摘自書籍《IDEA工作原力》，遠流出版 善用「正向心...
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11 1 月, 2023
目標管理的不二法則，掌握「少就是精」關鍵指標【iOKR專欄】
選擇，在職場每一次的選擇小則關乎個人考績，大則影響部門發展和...
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6 1 月, 2023
《完整的力量My Life in Full》百事公司傳奇女性執行長，在權力與謙遜間用不完美完整了力量
文 | 摘自《完整的力量My Life in Full》聯經...
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5 1 月, 2023
新世代儲備人才養成計畫，讓光匯聚成就彼此！【培訓案例實務】
轉載【培訓雜誌公眾號】文丨李倩雯 中...
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4 1 月, 2023
混合學習戰略｜最佳實踐：以Hybrid Learning Design 4面向加速業務能力養成
多數的講師可以做到「上課滿意」，但要讓學習產生具體行為與績效，就相當不簡單。而國泰人壽這次專案的任務恰恰就是需要有具體的績效，可以說是相當具有挑戰的專案。 因此，本次培訓專案將透過混合式學習Hybrid Learning Design，從銷售分析、模組設計、混合學習，最終達到柯氏第四級的銷售績效改善。
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29 12 月, 2022
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