YOLO族興起！企業留任與招募人才的5個人資政策作法【人資管理實務專欄】
「世界那麼大，我想去看看」，把辭職信甩給老闆，瀟灑離職後開啟...
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12 9 月, 2022
檢討要看見陽光：工作改善4大重點【王者教練】
主管若在職場上一帆風順，或許不熟悉如何與下屬進行績效檢討與改...
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8 9 月, 2022
如何因應「緊急且重要」的單位需求？從3個教育訓練視角做好訓練需求分析【培訓案例實務】
文｜獨家策畫 培訓雜誌 最近，在「培訓問診」中，有幾位老師不...
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7 9 月, 2022
5個落實敏捷管理的常見問題分析與對策【敏捷管理手札】
敏捷已經是不可逆的浪潮，各公司也陸續開始導入敏捷的概念，或展...
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2 9 月, 2022
企業內部講師必備的10種能力：講師能力模型【培訓案例實務】
文｜何鑠鍠 培訓雜誌 內部講師必備的十種能力—— 理論模組：...
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29 8 月, 2022
善用說故事技巧的10個關鍵要素，達到講師的教學目的【有故事的領導課堂】
學員在課堂上有三個眼神發亮的時刻： 聽故事 發下教具 下課 ...
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26 8 月, 2022
你還在煩惱人才招聘嗎？5招幫你突破招募困境【人資管理實務專欄】
有一家做電源供應器的公司，要轉型投入電動車家用充電樁的生產設...
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25 8 月, 2022
《數據、真相與人生》成功的企業不是幸運，是懂得「運用」好運—以Airbnb為例
二○○七年十月，住在舊金山的一對室友布萊恩．切斯基(Bria...
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17 8 月, 2022
新手教練小心踩雷！教練提問的10大誤區【教練式領導力】
在教練的過程中，教練最需要掌握的就是提問的技能，問題問得好，...
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9 8 月, 2022
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