故事式溝通3S法則

針對職場中常見的說故事情境,開發出七個常用的說故事公式,結合心智圖法的技術,整合為故事式溝通3S法,讓人記住又感動的溝通技巧。 - ⌚時間:1小時40分 ✎單元:共12個單元 ☺對象:業務同仁、專案經理、企劃人員、MA

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創新式企劃5大流程

整合市場經爭力分析、擬定產品策略及通路溝通等會使用到的理論,並融合實務案例的解說,幫助學員理解理論於工作實務中應用上的訣竅。 - ⌚時間:2小時35分 ✎單元:共14個單元 ☺對象:行銷企劃同仁、中階主管儲備人才、業務主管

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教練式領導4大支柱

針對成為教練型主管所需具備的領導四支柱,計畫定出目標,組織配置人力,領導做出激勵,控制做到檢核,展現團隊動力創造績效。 - ⌚時間:2小時14分 ✎單元:共13個單元 ☺對象:基層主管、業務主管、Team Leader

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策略式銷售三大流程

一套實戰的銷售兵法,解決業務工作同仁的職場痛點快速獲得以贏為出發點的銷售技巧,讓銷售戰力全面提升。 - ⌚時間:1小時58分 ✎單元:共9個單元 ☺對象:業務/銷售同仁、業務/銷售主管、企業客戶經理

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