搞懂OKR背後真正的定義與精隨【iOKR專欄】
2017年的冬天，常駐上海，從事培訓的臺灣朋友問我： 「Ch...
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9 11 月, 2022
引爆觀眾共鳴！故事語言形塑畫面感的3個方法【有故事的領導課堂】
說故事的目的是希望觀眾能聽進去我們說的話，聽了能夠引起共鳴，...
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2 11 月, 2022
企業成功推動敏捷轉型的秘訣—敏捷變革的8個步驟【敏捷管理手札】
完成敏捷轉型的公司，或正在進行敏捷轉型的公司似乎都有一個共同...
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27 10 月, 2022
達到教學目標的成功關鍵！掌握教學方法與教學策略的核心【教學的王道】
「有道無術、術可求，有術無道、止於術」 這是我在講師培訓課程...
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26 10 月, 2022
如何撰寫年度教育訓練計畫？一次搞定規劃5步驟、6大課程主題、預算編列【人資管理實務專欄】
企業人資在每年的十月開始，就要面臨年度教育訓練規劃的提案，要...
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25 10 月, 2022
明星業務與資深業務不服從怎麼辦?掌握有效領導的管理技巧【王者教練】
巴菲特曾公開說：「聰明，正直，能幹，善良」是優秀人才應俱備的...
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13 10 月, 2022
成長型思維與敏捷思維間的差異【敏捷管理手札】
敏捷普遍受到重視之後，如何推動敏捷也逐漸成為流行的話題，很多...
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28 9 月, 2022
何謂教練Coach？教練該避免的3個誤區與情境【教練式領導力】
在前幾期的文章裡，我們常常會提到「教練」的概念，不過的確有讀...
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28 9 月, 2022
營造說故事的整體感，讓聽眾產生行動的漣漪【有故事的領導課堂】
運用啟示讓故事更完整 大家總以為把故事情節講完，結局出現，就...
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23 9 月, 2022
善用教學技巧激發學習動機！活用「資訊不對稱」設計問題的2大重點【教學的王道】
希臘哲人曾說過這樣一句話：「To question is t...
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22 9 月, 2022
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