THINK AGAIN預想未知共創未來—從發展職能到賦能組織的人才策略
文｜林揚程/ Hank 執行長 「成功並非終點，失敗也絕非末...
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28 11 月, 2023
你擁有足夠的能量迎接挑戰嗎？揭秘成功人士的4個精力管理策略！
文｜林揚程 Hank 在東京奧運的賽場上，我們不斷目睹台灣的...
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20 9 月, 2023
AI改變學習：數位化學習應用如何加速商業價值轉化！【2023人才發展數位化論壇】
AI改變學習，加速商業價值轉化 商業價值轉化公式 UMU鄭婕...
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24 8 月, 2023
混合式學習的最佳實踐，加速銷售戰力升級！
多數的講師可以做到「上課滿意」，但要讓學習產生具體行為與績效，就相當不簡單。而國泰人壽這次專案的任務恰恰就是需要有具體的績效，可以說是相當具有挑戰的專案。 因此，本次培訓專案將透過混合式學習Hybrid Learning Design，從銷售分析、模組設計、混合學習，最終達到柯氏第四級的銷售績效改善。
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22 2 月, 2023
數位轉型的最佳實踐 | 建構數位轉型技能創造企業發展第2曲線
多數的講師可以做到「上課滿意」，但要讓學習產生具體行為與績效，就相當不簡單。而國泰人壽這次專案的任務恰恰就是需要有具體的績效，可以說是相當具有挑戰的專案。 因此，本次培訓專案將透過混合式學習Hybrid Learning Design，從銷售分析、模組設計、混合學習，最終達到柯氏第四級的銷售績效改善。
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21 2 月, 2023
混合學習戰略｜最佳實踐：以Hybrid Learning Design 4面向加速業務能力養成
多數的講師可以做到「上課滿意」，但要讓學習產生具體行為與績效，就相當不簡單。而國泰人壽這次專案的任務恰恰就是需要有具體的績效，可以說是相當具有挑戰的專案。 因此，本次培訓專案將透過混合式學習Hybrid Learning Design，從銷售分析、模組設計、混合學習，最終達到柯氏第四級的銷售績效改善。
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29 12 月, 2022
體驗設計戰略｜以Z世代思維打造學習體驗
不論是ESG、人力缺工議題，都直指人才培育的重要性，企業相繼設立CLO學習長，提出符合世代的人才戰略。 Z世代是企業的人才泉源，扮演未來推動人才發展，及數位轉型的中堅力量！ . 隨著年輕人不斷湧入職場，如何以Z世代思維為中心，重構混合式學習體驗，結合遊戲化學習設計，將是企業面臨的難題。
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23 12 月, 2022
市場風口戰略｜疫情下才能發展的剛需
太毅透過數據分析課程主題清單，統計出有哪些能力，是面對疫情不可或缺的剛需！ . 本次年會邀請了曾怡鈞、李瓊芬、廖孟彥三位顧問，分享為何這些能力在疫情間必備，以及有什麼全新切入的觀點，協助我們迎接驟變的環境衝擊。 . 疫情後企業領導力培訓有什麼不同❓ 後疫情時代教練力需求轉變❓ 內部講師培訓新進化的方向❓
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16 12 月, 2022
數位賦能戰略｜AI在人才發展與數位學習的新趨勢
AI這個技術開始逐步導入我們各行各業之中，從分析到應用越來越普及，即使教學培訓領域，AI也可以帶來更好的成果與更快的效率，究竟AI可以如何數位賦能培訓行業？ 本次年會邀請了UMU董事長李東朔，帶來最新的AI 於學習發展領域的應用技術，一起來了解本場年會的專題報導吧！
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9 12 月, 2022