敏捷團隊3種簡單實用的高效引導技巧【敏捷管理手札】
文 | 張志維 顧問 增進團隊溝通的引導技巧 公開討論（Op...
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4 7 月, 2023
敏捷團隊啟動秘訣：4種角色與3個關鍵活動【敏捷管理手札】
一般專案在開始時，都會召開啟動會議，來正式宣告專案的起步。敏...
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7 6 月, 2023
敏捷工作術：3個經典方法加速團隊決策！【敏捷管理手札】
敏捷團隊需要做出很多的決策，例如：工作優先順序的排序、工作量...
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7 4 月, 2023
如何面對多變的市場需求？業務敏捷性是關鍵！【敏捷管理手札】
業務敏捷性為什麼很重要？ 在當今競爭激烈的世界生存，對多數企...
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24 2 月, 2023
數位轉型的最佳實踐 | 建構數位轉型技能創造企業發展第2曲線
多數的講師可以做到「上課滿意」，但要讓學習產生具體行為與績效，就相當不簡單。而國泰人壽這次專案的任務恰恰就是需要有具體的績效，可以說是相當具有挑戰的專案。 因此，本次培訓專案將透過混合式學習Hybrid Learning Design，從銷售分析、模組設計、混合學習，最終達到柯氏第四級的銷售績效改善。
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21 2 月, 2023
善用6建議打造心理安全感，創造高績效敏捷團隊【敏捷管理手札】
近幾年心理安全感得到更高的重視，主要是來自Google 在 ...
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18 1 月, 2023
OODA敏捷思考法：BANI時代，你需要更快速應對的決策模式【敏捷管理手札】
搭乘捷運時，你發現車廂內已經沒有座位了，四處都有人零星站立，...
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26 12 月, 2022
成長型思維與敏捷思維間的差異【敏捷管理手札】
敏捷普遍受到重視之後，如何推動敏捷也逐漸成為流行的話題，很多...
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28 9 月, 2022
5個落實敏捷管理的常見問題分析與對策【敏捷管理手札】
敏捷已經是不可逆的浪潮，各公司也陸續開始導入敏捷的概念，或展...
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2 9 月, 2022