THINK AGAIN預想未知共創未來—從發展職能到賦能組織的人才策略
文｜林揚程/ Hank 執行長 「成功並非終點，失敗也絕非末...
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28 11 月, 2023
數位轉型的最佳實踐 | 建構數位轉型技能創造企業發展第2曲線
多數的講師可以做到「上課滿意」，但要讓學習產生具體行為與績效，就相當不簡單。而國泰人壽這次專案的任務恰恰就是需要有具體的績效，可以說是相當具有挑戰的專案。 因此，本次培訓專案將透過混合式學習Hybrid Learning Design，從銷售分析、模組設計、混合學習，最終達到柯氏第四級的銷售績效改善。
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21 2 月, 2023
疫情風暴後的必然與不可逆—新世代的學習發展戰略
文｜林揚程/ Hank 執行長 「最好的年代也是最糟的年代。...
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30 11 月, 2022
數位轉型的成功關鍵，打造組織數位人才發展戰略！
快速變遷的環境下，原本做事情的做法，從原先的做法需要調整不同...
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26 11 月, 2021
數位化與數位轉型的差異，你真的在執行數位轉型嗎?【數位轉型漫遊記】
2021年台灣面臨疫情的嚴峻衝擊，消費者及客戶購買、評估模式...
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5 11 月, 2021
你還在觀望數位轉型嗎？別讓自己缺席市場新戰局【數位轉型漫遊記】
從兩種商業模式，評估與分析市場衝擊 圖片來源：pixabay...
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7 10 月, 2021