GROW教練領導力精要
本課程課程總共有8個單元，從了解教練領導力開始，探討教練的心態與技術，延伸出GROW教練模型，學會如何設定目標、探索/釐清現況，以及強化意願與行動，最後說明教練會談的3個成功要領！ - ⌚時間：50分 ✎單元：共8個單元 ☺對象：Team Leader、 基層主管、中階主管
在〈GROW教練領導力精要〉中留言功能已關閉
12 10 月, 2023
Mentor職場好導師全攻略
幫助主管了解每位職場新人的需求與期待，同時學習如何進行系統化的工作教導與成果驗收，幫助新人快速上手融入企業文化及掌握工作要點，提高新人留任的機會。 - ⌚時間：1小時12分 ✎單元：共7個單元 ☺對象：教導新人的資深同仁、基階主管、帶人主管、HR
在〈Mentor職場好導師全攻略〉中留言功能已關閉
24 3 月, 2021
結構式目標選才技巧
引導學員認識結構式選才應具備的成功七要素及招募的三階段；同時思考企業要找到適合的人才需要從訂定人才規格開始，這正是企業招募前最重要的基礎工程。 - ⌚時間：1小時19分 ✎單元：共7個單元 ☺對象：用人單位主管、HR、Team Leader
在〈結構式目標選才技巧〉中留言功能已關閉
24 3 月, 2021
卓越績效管理與提升
透過識別員工四種不同階段的學習狀態，對齊彼此對能力認知的基準，進而選擇正確有效的培育指導技巧，以激發員工潛能，讓管理者專心於重要任務。 - ⌚時間：2小時8分 ✎單元：共12個單元 ☺對象：中基層主管、Team Leader、HR
在〈卓越績效管理與提升〉中留言功能已關閉
24 3 月, 2021