後疫情時代組織學習新體驗，如何組建「O2O學習系統」｜太毅電子報
後疫情時代組織學習新體驗 如何組建「O2O學習型態」 4大培...
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30 9 月, 2020
企業數位學習模式：人才培訓數位化的實踐路徑
當外部環境突然遽變，原先我們熟悉的模式，突然失靈後，該如何借...
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30 9 月, 2020
企業培訓新模式，Hybrid Learning Design 三維學習設計
當大環境不斷在變化，我們在企業培訓的學習設計思路，也需要持續...
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29 9 月, 2020
OKR敏捷管理：企業敏捷化的賦能型管理｜太毅電子報
轉變的開端 組織變革或企業轉型時，用過往的衡量方式，還是會得...
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8 11 月, 2019
組織敏捷學習力：學習生態圈的內容設計｜太毅電子報
打造組織敏捷力的學習系統 讓組織保持敏捷力，就不只仰賴從上而...
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8 11 月, 2019
孕育學習生態圈：培養組織內外學習生態的關係網｜太毅電子報
學習生態圈 做培訓的或者做教育的人都知道：學習或者培訓的本質...
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8 11 月, 2019
敏捷式學習設計「雙環模型系統」｜太毅電子報
升級學習法一萬小時的刻意練習 《刻意練習》裡提到，成為一位大...
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8 11 月, 2019
打造持續升級的動態學習體系：落實個體的智慧到組織｜太毅電子報
打造持續升級的動態學習體系 《Timing 新觀點 No.0...
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8 11 月, 2019
品牌內容設計師的三部曲｜太毅國際2019體驗之旅系列報導｜太毅電子報
2019體驗之旅最終站 2019太毅體驗之旅第五站品牌內容設...
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8 11 月, 2019
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