新任主管養成記：從心態建立到管事理人的必修學分
本課程涵蓋角色認知到實際操作的全方位培訓，分為3大部分共10個單元，幫助你建立新任主管應有的心態與角色認知，對事的管理有方向；對人的領導有訣竅，手把手帶領大家知悉管理真相，學習管理手法！ - ⌚時間：2小時 ✎單元：共10個單元 ☺對象：新任主管、基層主管、潛力人才
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1 7 月, 2024
跨世代領導主管影響力：打造兼備韌性與彈性的最佳團隊
本課程共分為八大單元，從｢觀察大環境對不同世代的影響｣開始，對三個世代的深入理解、面對不同世代的溝通挑戰，以及如何和不同世代相處互動，全面覆蓋跨世代管理的核心要素！ - ⌚時間：1小時38分 ✎單元：共8個單元 ☺對象：中基層主管、Team Leader
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1 7 月, 2024
流程改善術：優化改進與持續領先的關鍵一課
本課程共有12個單元，深入了解流程管理的核心概念和實踐方法，從認識流程管理的目的開始，到尋找改善機會、拆解流程步驟，再到選擇合適的改善工具，並掌握持續優化的關鍵能力。 - ⌚時間：1小時41分 ✎單元：共12個單元 ☺對象：主管、全體同仁、RD
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16 4 月, 2024
IDP 個人發展計劃
本課程共分為 6 個單元，從了解「何謂個人發展計畫」開始，一直到「尋求主管的協助與支持」，透過講解、範例以及課後的反思與實作，幫助大家一步一步地學會相關工具的運用。 - ⌚時間：48分 ✎單元：共6 個單元 ☺對象：主管、Team Leader、一般同仁
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8 3 月, 2024
DEI 多元共融：擁抱差異，形塑企業新文化
本課程共10單元，包含認識DEI、避免無意識偏見文化、打造包容性的工作環境、如何建立心理安全感等四大模塊。課程結合理論與研究數據，同時提供企業案例、實務方法與工具，協助企業走向多元共融的文化。 - ⌚時間：65分 ✎單元：共10個單元 ☺對象：全體同仁、主管
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7 11 月, 2023
GROW教練領導力精要
本課程課程總共有8個單元，從了解教練領導力開始，探討教練的心態與技術，延伸出GROW教練模型，學會如何設定目標、探索/釐清現況，以及強化意願與行動，最後說明教練會談的3個成功要領！ - ⌚時間：50分 ✎單元：共8個單元 ☺對象：Team Leader、 基層主管、中階主管
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12 10 月, 2023
高效時光技：時間管理線上課程
本課程課程總共有12個單元，分為時程規劃、高速效率、技巧應用三個系列，內容綜合了最佳的時間管理、專注力提升、資源管理等關鍵主題，為您呈現一套全面的解決方案。 - ⌚時間：1小時48分 ✎單元：共12個單元 ☺對象：主管、PM、一般同仁
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12 6 月, 2023
你真的搞懂OKR了嗎？組織導入OKR的完全攻略
本課程共有 10 個單元，包含1核心、2方針、 3精髓、 4策略、 5能力的方法論，並著重講述4大策略的執行方法、步驟與案例，最後提供企業導入OKR的建議。 - ⌚時間：114分 ✎單元：共10個單元 ☺對象：CEO、部門主管、導入OKR的組織全員
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14 11 月, 2022
遠距領導力：不見面也能讓績效達陣
本課程總共有10個單元，涵蓋遠距領導者應具備的四大構面能力，分別為領導力、執行力、溝通力、韌力，讓團隊在不用實體見面的情況下維持動能，甚至超越預期的績效。 - ⌚時間：1小時23分 ✎單元：共10個單元 ☺對象：遠距工作者、混合辦公團隊、主管
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29 9 月, 2022
職場高手簡報必修課 ：5步驟打造高績效工作簡報
本課程課程總共有13個單元，帶你一步步完成簡報的五大步驟，從內容構思到表達練習，逐一拆解簡報技巧，設計出一場的簡報！ - ⌚時間：2小時20分 ✎單元：共13個單元 ☺對象：PM、業務、全體同仁
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1 8 月, 2022