IDP 個人發展計劃

本課程共分為 6 個單元,從了解「何謂個人發展計畫」開始,一直到「尋求主管的協助與支持」,透過講解、範例以及課後的反思與實作,幫助大家一步一步地學會相關工具的運用。 - ⌚時間:48分 ✎單元:共6 個單元 ☺對象:主管、Team Leader、一般同仁

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DEI 多元共融:擁抱差異,形塑企業新文化

本課程共10單元,包含認識DEI、避免無意識偏見文化、打造包容性的工作環境、如何建立心理安全感等四大模塊。課程結合理論與研究數據,同時提供企業案例、實務方法與工具,協助企業走向多元共融的文化。 - ⌚時間:65分 ✎單元:共10個單元 ☺對象:全體同仁、主管

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GROW教練領導力精要

本課程課程總共有8個單元,從了解教練領導力開始,探討教練的心態與技術,延伸出GROW教練模型,學會如何設定目標、探索/釐清現況,以及強化意願與行動,最後說明教練會談的3個成功要領! - ⌚時間:50分 ✎單元:共8個單元 ☺對象:Team Leader、 基層主管、中階主管

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高效時光技:時間管理線上課程

本課程課程總共有12個單元,分為時程規劃、高速效率、技巧應用三個系列,內容綜合了最佳的時間管理、專注力提升、資源管理等關鍵主題,為您呈現一套全面的解決方案。 - ⌚時間:1小時48分 ✎單元:共12個單元 ☺對象:主管、PM、一般同仁

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你真的搞懂OKR了嗎?組織導入OKR的完全攻略

本課程共有 10 個單元,包含1核心、2方針、 3精髓、 4策略、 5能力的方法論,並著重講述4大策略的執行方法、步驟與案例,最後提供企業導入OKR的建議。 - ⌚時間:114分 ✎單元:共10個單元 ☺對象:CEO、部門主管、導入OKR的組織全員

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遠距領導力:不見面也能讓績效達陣

本課程總共有10個單元,涵蓋遠距領導者應具備的四大構面能力,分別為領導力、執行力、溝通力、韌力,讓團隊在不用實體見面的情況下維持動能,甚至超越預期的績效。 - ⌚時間:1小時23分 ✎單元:共10個單元 ☺對象:遠距工作者、混合辦公團隊、主管

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職場高手簡報必修課 :5步驟打造高績效工作簡報

本課程課程總共有13個單元,帶你一步步完成簡報的五大步驟,從內容構思到表達練習,逐一拆解簡報技巧,設計出一場的簡報! - ⌚時間:2小時20分 ✎單元:共13個單元 ☺對象:PM、業務、全體同仁

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宏觀領導:調適型M3影響力

本課程課程總共有12個單元,包含領導的基本觀念與挑戰、調適型M3思維模型、M3行為應用與練習等,簡單易學,又可以反覆操作。 - ⌚時間:2小時23分 ✎單元:共12個單元 ☺對象:各階層主管、Team Leader

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創建高效敏捷團隊 :有效領導與展現績效的10堂課

本課程課程總共有3個模塊,10個單元,分別為高績效團隊、跨世代領導、敏捷領導。協助主管領導團隊展現高績效,成功實踐企業戰略。 - ⌚時間:1小時30分 ✎單元:共10個單元 ☺對象:Team Leader、主管、專案經理

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企業講師成功學:打通講師形體魂的實戰課

課程總共有四個模組,15個單元,從講師的外在表達功,到四大教學互動手法,課件設計與研發,最後是以學員為中心,塑造講師的風格魅力。 - ⌚時間:2小時29分 ✎單元:共15個單元 ☺對象:內部講師、有教學需求的主管與資深同仁

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