用「成功金字塔」綻放生命，向傳奇教練約翰 ‧ 伍登學習【教練式領導力】
文 | 董希傑 顧問 創作者： Bettmann&...
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13 1 月, 2023
《IDEA工作原力》留意那些弦外之音，善用「正向心理學」轉個角度思考！
文 | 摘自書籍《IDEA工作原力》，遠流出版 善用「正向心...
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11 1 月, 2023
目標管理的不二法則，掌握「少就是精」關鍵指標【iOKR專欄】
選擇，在職場每一次的選擇小則關乎個人考績，大則影響部門發展和...
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6 1 月, 2023
《完整的力量My Life in Full》百事公司傳奇女性執行長，在權力與謙遜間用不完美完整了力量
文 | 摘自《完整的力量My Life in Full》聯經...
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5 1 月, 2023
新世代儲備人才養成計畫，讓光匯聚成就彼此！【培訓案例實務】
轉載【培訓雜誌公眾號】文丨李倩雯 中...
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4 1 月, 2023
混合學習戰略｜最佳實踐：以Hybrid Learning Design 4面向加速業務能力養成
多數的講師可以做到「上課滿意」，但要讓學習產生具體行為與績效，就相當不簡單。而國泰人壽這次專案的任務恰恰就是需要有具體的績效，可以說是相當具有挑戰的專案。 因此，本次培訓專案將透過混合式學習Hybrid Learning Design，從銷售分析、模組設計、混合學習，最終達到柯氏第四級的銷售績效改善。
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29 12 月, 2022
企業培訓從業者須具備的能力，在新時代展現新價值！【培訓案例實務】
文｜特別策劃 培訓雜誌 前段時間，我們在企業培訓從業者中調查...
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27 12 月, 2022
OODA敏捷思考法：BANI時代，你需要更快速應對的決策模式【敏捷管理手札】
搭乘捷運時，你發現車廂內已經沒有座位了，四處都有人零星站立，...
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26 12 月, 2022
體驗設計戰略｜以Z世代思維打造學習體驗
不論是ESG、人力缺工議題，都直指人才培育的重要性，企業相繼設立CLO學習長，提出符合世代的人才戰略。 Z世代是企業的人才泉源，扮演未來推動人才發展，及數位轉型的中堅力量！ . 隨著年輕人不斷湧入職場，如何以Z世代思維為中心，重構混合式學習體驗，結合遊戲化學習設計，將是企業面臨的難題。
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23 12 月, 2022
激發部屬主動投入工作，打造高敬業度的團隊【職場魏老爺】
在我授課的主題中，最常講的主題都圍繞領導力，這應該跟我過去的...
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20 12 月, 2022
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