Leading Virtually 疫情時代的轉型領導，打造遠距工作團隊的數位能力
管理者如何在遠距工作下，塑造自己的領導力，分別從遠距員工怎麼...
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27 7 月, 2021
《主管就要這樣帶團隊》控制 vs. 放任，你是極端領導風格的主管嗎?
兩種極端的領導風格 什麼都管和什麼都不管，是恰恰相反的領導風...
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26 7 月, 2021
企業培訓的3項原則+3個行動方案，解決新人多、分佈廣的訓練挑戰【國際人資】
為什麼要選這篇? 公司銷售團隊快速擴張，團隊人員突破1000...
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24 7 月, 2021
防疫在家工作者必看！2招腸道保健，促進疫情間的抵抗力
最近微解封，不知道你回辦公室上班了嗎？還是依舊在家工作呢？無...
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23 7 月, 2021
關鍵人才培養的混合式學習計畫，分級打造關鍵人才的準備度【國際人資】
為什麼選這篇? 伴隨著消費者需求日趨多樣，汽車行業增速放緩，...
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21 7 月, 2021
你跟上滾動式檢討的熱潮了嗎?疫情下該知道的敏捷管理手法【敏捷管理手札】
五月中以來的疫情，帶給政府、企業與民眾莫大的驚慌與困擾。令人...
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20 7 月, 2021
提升訓練成效的不二法門，用行動學習讓團隊自己找答案【Teresa培訓觀點】
訓練成效如何延長至課後應用? 多年的培訓工作，總會遇到企業主...
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14 7 月, 2021
講師培訓教學的成功關鍵：不是教完就好！你應該知道的教學4層次【教學的王道】
文 | 廖孟彥 顧問 您是否曾經想過，一位講師需要多少年的經...
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13 7 月, 2021
《疫後大未來》疫情衝擊下，回不去的在家工作模式
工作分散模式來臨 在所有疫情帶來的衝擊當中，或許最顯而易見、...
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12 7 月, 2021
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