從培訓到績效，企業學習成效落地的3個障礙與實用方法【培訓趨勢】
文｜太毅國際顧問 在現今競爭激烈的商業環境中，企業將預算投入...
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18 3 月, 2025
Hybrid Learning Design Model「混合學習設計 」開啟學習整合新紀元
文｜林揚程 Hank/ 太毅國際顧問集團 執行長 在全球疫情...
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28 11 月, 2024
主題策展：發揮新世代特質，創造團隊新機會！
發揮新世代特質，創造團隊新樣貌！ 「發揮新世代特質，創造團隊...
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27 4 月, 2023
主題策展：從專家到管理者，新任主管賦能祕笈！
從專家到管理者，新任主管賦能祕笈！ 「專家到管理者的必經之路...
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31 3 月, 2023
主題策展：從個人到團隊，業務主管的養成攻略
從個人到團隊，業務主管的養成攻略 「業務培訓不是提供一堂課程...
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24 2 月, 2023
混合學習戰略｜最佳實踐：以Hybrid Learning Design 4面向加速業務能力養成
多數的講師可以做到「上課滿意」，但要讓學習產生具體行為與績效，就相當不簡單。而國泰人壽這次專案的任務恰恰就是需要有具體的績效，可以說是相當具有挑戰的專案。 因此，本次培訓專案將透過混合式學習Hybrid Learning Design，從銷售分析、模組設計、混合學習，最終達到柯氏第四級的銷售績效改善。
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29 12 月, 2022