跨世代領導主管影響力:打造兼備韌性與彈性的最佳團隊
本課程共分為八大單元,從「觀察大環境對不同世代的影響」開始,對三個世代的深入理解、面對不同世代的溝通挑戰,以及如何和不同世代相處互動,全面覆蓋跨世代管理的核心要素! - ⌚時間:1小時38分 ✎單元:共8個單元 ☺對象:中基層主管、Team Leader
在〈跨世代領導主管影響力:打造兼備韌性與彈性的最佳團隊〉中留言功能已關閉
1 7 月, 2024
本課程共分為八大單元,從「觀察大環境對不同世代的影響」開始,對三個世代的深入理解、面對不同世代的溝通挑戰,以及如何和不同世代相處互動,全面覆蓋跨世代管理的核心要素! - ⌚時間:1小時38分 ✎單元:共8個單元 ☺對象:中基層主管、Team Leader
本課程共分為 6 個單元,從了解「何謂個人發展計畫」開始,一直到「尋求主管的協助與支持」,透過講解、範例以及課後的反思與實作,幫助大家一步一步地學會相關工具的運用。 - ⌚時間:48分 ✎單元:共6 個單元 ☺對象:主管、Team Leader、一般同仁
本課程課程總共有8個單元,從了解教練領導力開始,探討教練的心態與技術,延伸出GROW教練模型,學會如何設定目標、探索/釐清現況,以及強化意願與行動,最後說明教練會談的3個成功要領! - ⌚時間:50分 ✎單元:共8個單元 ☺對象:Team Leader、 基層主管、中階主管
文 | 鄭新德《培訓》雜誌 2021年,美國藝術與...
文 | 陳韻如Vicky 顧問 客訴的開端 許久之前我主持一...
文 | 魏開誠 顧問 開始分享前先講一個阿誠的故事: 阿誠是...
文 | 陳韻如Vicky 顧問 透過開放式問題,加強客戶服務...
優質線上客服的重要性 對客服人員訓練和提供機會,培養成為多種...
黃金圈法則的應用 溝通「為什麼Why」的重要性 從TED視頻...