《懂權力，在每個角色上發光》成為部屬的「安全堡壘」，發揮領導者真正該做的事
發揮領導者真正該做的事 「領導者」不應該將兩件事分派出去：一...
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9 9 月, 2021
《人生有所謂，決斷無所畏》面對4種組織夥伴表現不佳的狀況，你該知道的因應之道！
適才適所，培育神隊友 把寶貴的時間與心力，留給值得付出的夥伴...
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3 9 月, 2021
讓觀眾沉浸故事氛圍，塑造情境的3個說故事技巧【有故事的領導課堂】
十一月底，佩玲特意回到學校請我幫她修演講稿。一個月後，她要參...
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11 8 月, 2021
跨部門溝通是有訣竅的！面對衝突的5種應對模式，用3步驟教你化解衝突【胡修遠專欄】
Part1. 理解衝突的起因 面對衝突，你需要具備 5種應對...
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2 8 月, 2021
Leading Virtually 疫情時代的轉型領導，打造遠距工作團隊的數位能力
管理者如何在遠距工作下，塑造自己的領導力，分別從遠距員工怎麼...
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27 7 月, 2021
《主管就要這樣帶團隊》控制 vs. 放任，你是極端領導風格的主管嗎?
兩種極端的領導風格 什麼都管和什麼都不管，是恰恰相反的領導風...
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26 7 月, 2021
你跟上滾動式檢討的熱潮了嗎?疫情下該知道的敏捷管理手法【敏捷管理手札】
五月中以來的疫情，帶給政府、企業與民眾莫大的驚慌與困擾。令人...
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20 7 月, 2021
《給主管的教科書》不懂就要問阿！3個方法讓下屬自發提出意見與問題
主管提問想促使下屬存疑，但下屬還是提不出任何問題。就算問下屬...
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15 7 月, 2021
提升訓練成效的不二法門，用行動學習讓團隊自己找答案【Teresa培訓觀點】
訓練成效如何延長至課後應用? 多年的培訓工作，總會遇到企業主...
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14 7 月, 2021
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